老哥俱乐部

6月3日，老哥俱乐部集团召开谋划提升年岁情例会
。集团党委副书记、副董事长、总司理周晓阳主持聚会，党委委员、副总司理沈钧，党委委员、董事郑贵林，副总司理汪宏等“谋划提升年”向导小组成员出席聚会
。

为贯彻落实集团“谋划提升年”事情要求，推动完成年度谋划使命目的，集团做大资产规模、做大现金流、做大利润、做大影响力、做大营收规模五个专责小组已于5月10日起陆续完成了对重点关注项目（事情）谋划督导事情
。此次聚会旨在增强相同协调，梳理落真相形，剖析问题和症结，捉住重点，干出实效，冲刺上半年使命
。

会上，各专责小组划分对5月谋划提升年督导事情情形举行了转达，各二级公司围绕5月“谋划大交锋”开展情形、6月“给党献礼”运动妄想、谋划提升年重点关注项目6月目的和妄想、上半年谋划目的使命完成情形展望举行了汇报
。

周晓阳指出，本次聚会聚焦“谋划提升年”，梳理了各专责小组项目落真相形，剖析了问题和症结，对冲刺上半年谋划使命具有主要意义
。他体现，各子公司还要绷紧弦，“抓重点、重点抓”，起劲奋战上半年，推动集团“四个做大”实现真正突破和改观
。

周晓阳强调，要始终坚持“开局就是决战，起步就是冲刺”的劲头，主行动为、立异作为，全力以赴开展谋划事情，确保上半年顺遂完成谋划目的使命
。一是要对标目的使命，实时优化调解
。比照年头妄想，瞄准目的全力冲刺，缩小差别
。二是聚焦四个做大，狠抓项目落实
。对“四个做大”影响较大的在建项目举行再次梳理，进一步倒排工期、挂图作战、细化赏罚，铆足劲多发力，落实到项目达产增效上
。三是立异行动，钻营新突破
。充分验展主观能动性，抢抓国企三年刷新和文旅资源整合等政策机缘，加速授权放权梳理和规范，解决谋划和治理中的难题，实现降本增效，提高谋划效率；加大收并购力度，为集团高质量生长注入新实力；建设砂石项目专班，统筹推进，专项突破
。四是要增强统筹和自动效劳，主责部分要增强“谋划提升年”督导的综合研判和指导，自动、起劲资助子公司解决项目推进中的问题
。五是要坚定信心，营造“抓谋划”的优异气氛
。谋划班子强抓执行、精诚团结，形成上下一心的态势，牢靠集团谋划步队建设
。六是要强化清静生产和网络清静落实
。抓生长和抓清静一律主要，恰逢建党100周年要害节点，各子公司要实时转达学习全省清静生产主要聚会及文件精神，层层压实主体责任，筑牢清静防地，切不可掉以轻心、泛起纰漏
。要落实好向导带班制度，加大各环节清静生产巡查检查力度，强化重点谋划单位和环节的教育警示，排查隐患，确保万无一失
。同时也要重视网络清静包管事情，凭证集团网络清静包管事情向导小组的要求，增强网络清静治理和防护
。

聚会还安排旅行了都江堰国堰宾馆，学习宾馆谋划和清静生产事情的履历做法
。

集团运营治理部、办公室、战略投资部、财务资金部、资产治理部、品牌策划部，锦弘集团、金牛宾馆、老哥俱乐部锦江旅馆、老哥俱乐部立异、老哥俱乐部航旅、老哥俱乐部商汇物业、银创资源、老哥俱乐部信产、老哥俱乐部教育、老哥俱乐部大康健等相关认真人加入聚会
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