原招标通告：：
4. 送交标书时间与所在
投标阻止时间与所在：：有意向加入投标的投标人请将标书于2020年4月20日17:00时前送至南宫NG28集团行政大楼A545采购部 陈先生 收。 。
?
原招标文件：：
21.1.2.3 对通过商务、手艺和价钱切合性检查的投标人举行手艺商务综合评议，，，针对投标文件对招标文件的响应情形对各个投标人举行商务和手艺评分。 。
评分标准和细则
| 评分因素 | 分值 |
1、商务 | 35分 |
2、价钱 | 35分 |
3、手艺 | 30分 |
?
21.1.2.4 商务、手艺评标步伐
1.商务评分：：35分
评标委员会凭证投标人的综合资信实力、服务承诺等因素，，，凭证以下表格举行打分。 。
序号 | ?? 评审项目 | ?????????????????????????????? 评审内容及评分细则 | 分值 |
1 | 投标人信誉 | ①? ? 投标人获得市级或以上工商行政治理部分揭晓的守条约重信用企业认定，，，连续七年或以上获得认定的可得3分，，，连续3年获得认定的可得2分，，，获得认定年数在三年及以下的得1分； ② 投标人具备“ISO 9001：：2008质量治理系统认证证书”、“ISO 14001：：2004 情形治理系统认证证书”和“OHSAS 18001:2007 职业康健清静治理系统”的，，，每提供一个可得1分，，，最高得3分； ③ 投标人获得政府或相关项目使用单位出具的服务知足评价或表扬文件，，，每提供一份得1分，，，最高得6分。 。 以上需提供有用的证实质料复印件加盖公章才可得分。 。 | 12 |
2 | 业绩情形 | 投标人2015年以来完成的同类政府或高校项目乐成案例（金额20万元以上），，，每一个案例1分，，，最高得8分（提供条约和中标通知书复印件，，，原件备查）。 。 | 8 |
3 | 施工方案和施工图纸 | ① 施工方案和施工图纸详尽，，，充分明确用户需求、项目建设目的，，，装备主要选用市场着名品牌，，，系统架构合理、可行的，，，可得7～10分； ② 施工方案和施工图纸详尽，，，能围绕用户基本需求，，，装备选用市场常见品牌，，，系统架构可行的，，，可得5～7分； ③ 施工方案和施工图纸基本完整，，，基本清晰项目建设偏向，，，装备选用市场常见品牌，，，系统架构基本可行的，，，可得0～3分。 。 备注：：对本项目建设施工合理性要求和对用户需求的明确程度与施工职员架构安排、清静施工步伐 | 10 |
4 | 售后服务 | 横向比照各投标人的售后服务和提供的质保步伐等举行打分，，，优得5分，，，良得3分，，，其次得1分。 。 | 5 |
?
21.1.2.7手艺评分：：30分
评标委员会凭证投标人的手艺实力等因素，，，凭证以下表格举行打分。 。
序号 | 评审项目 | ???????????????????????????? 评审内容及评分细则 | 分值 |
1 | 谋划规模 | 包括机电装备装置及维修；空调装备的装置、维修；弱电系统设计、集成、装置、维修等综合评分 | 6 |
2 | 资质 | 具备机电工程施人为质品级、政府定点空调维护及保养资格等综合评分 | 10 |
3 | 施工方案 | 按施工组织方案、配备工程手艺职员等评分 | 14 |
?
?
现更正为：：
招标通告：：
4. 送交标书时间与所在
?投标阻止时间与所在：：有意向加入投标的投标人请将标书于2020年4月27日12:00时前送至南宫NG28集团行政大楼A545采购部陈先生收。 。
?
招标文件：：
21.1.2.3 对通过商务、手艺和价钱切合性检查的投标人举行手艺商务综合评议，，，针对投标文件对招标文件的响应情形对各个投标人举行商务和手艺评分。 。
评分标准和细则
评分因素 | 分值 |
1、商务 | 30分 |
2、价钱 | 35分 |
3、手艺 | 35分 |
?
21.1.2.4 商务、手艺评标步伐
1.商务评分：：30分
评标委员会凭证投标人的综合资信实力、服务承诺等因素，，，凭证以下表格举行打分。 。
序号 | ? 评审项目 | ?????????????????????? 评审内容及评分细则 | 分值 |
1 | 投标人信誉 | ①? ? 投标人获得市级或以上工商行政治理部分揭晓的守条约重信用企业认定，，，连续七年或以上获得认定的可得5分，，，连续3年获得认定的可得3分，，，获得认定年数在三年及以下的得1分； ② 投标人具备“ISO 9001：：2008质量治理系统认证证书”、“ISO 14001：：2004 情形治理系统认证证书”和“OHSAS 18001:2007 职业康健清静治理系统”的，，，每提供一个可得1分，，，最高得3分； ③ 投标人获得政府或相关项目使用单位出具的服务知足评价或表扬文件，，，每提供一份得1分，，，最高得6分。 。 以上需提供有用的证实质料复印件加盖公章才可得分。 。 | 14 |
2 | 业绩情形 | 投标人2015年以来完成的同类政府或高校项目乐成案例（金额20万元以上），，，每一个案例1分，，，最高得10分（提供条约和中标通知书复印件，，，原件备查）。 。 | 10 |
3 | 谋划规模 | 包括机电装备装置及维修；空调装备的装置、维修；弱电系统设计、集成、装置、维修等综合评分 | 6 |
?
21.1.2.7手艺评分：：35分
评标委员会凭证投标人的手艺实力等因素，，，凭证以下表格举行打分。 。
序号 | ? 评审项目 | ???????????????????????? 评审内容及评分细则 | 分值 |
1 | 施工方案和施工图纸 | ① 施工方案和施工图纸详尽，，，充分明确用户需求、项目建设目的，，，装备主要选用市场着名品牌，，，系统架构合理、可行的，，，可得7～10分； ② 施工方案和施工图纸详尽，，，能围绕用户基本需求，，，装备选用市场常见品牌，，，系统架构可行的，，，可得5～7分； ③ 施工方案和施工图纸基本完整，，，基本清晰项目建设偏向，，，装备选用市场常见品牌，，，系统架构基本可行的，，，可得0～3分。 。 备注：：对本项目建设施工合理性要求和对用户需求的明确程度与施工职员架构安排、清静施工步伐 | 10 |
2 | 施工职员设置 | 按施工组织方案、配备工程手艺职员等评分，，，优得15分，，，良得10分，，，其次得5分。 。 | 15 |
| 3 | 售后服务 | 横向比照各投标人的售后服务和提供的质保步伐等举行打分，，，优得10分，，，良得6分，，，其次得2分。 。 | 10 |
?
其它内容稳固。 。
?
有关本次变换通告事宜盘问：：
联系人：：陈先生
电话：：0754-88077070
邮? 箱：： purchasing@gtiit.edu.cn
?
南宫NG28集团
2020年4月21日
?
© 南宫NG28集团 版权所有 | 粤ICP备17036470号
